구리

현회사의 팀은 한달 단위로 스프린트를 진행한다. 일이 바쁘다보면 시야가 좁아지고 일을 쳐내기 바쁠때도 있다. 그래서 개인적으로 좋았던 점, 아쉬웠던 점들을 돌이켜보며 더 발전하기 위해 스프린트가 끝나면 회고를 하려 한다.회고는 KPT 방식으로 진행하며 앞으로는 Try에 작성한 방법들을 적용하며 Keep의 항목이 더 많아지는 것을 목표를 잡아본다.Keep기획 과정에서 개선 방안이나 아이디어를 많이 제안한 것이다. 그 덕분에 기능이 좀 더 견고해진 것 같다. QA 중 종종 A 케이스에는 어떻게 처리가 되는 건가요? 와 같은 질문이 올 때가 있는데 기획 과정에서 누락된 케이스들이 발견되곤 한다.중요한 부분을 놓칠 때도 있어서 QA 중 기획 및 개발 수정이 들어가곤 하는데 이번에는 그런 부분들이 적었던 것 같다..